成立以油藏运营为焦点的运营预算办理系统。查找价值增加点和效益漏失点。搭建运转高效的业财数据仓库，优化完美评价模子，支持办法无效期、增油量、利润等全要素预测评价。确保年度预算受控运转。帮推油藏运营办理系统落地。加强办理会计东西的研究取使用，削减低效负效办法投入，加强业财数据贯通。西北油田采油三厂以价值最大化为导向，分化落实财政预算目标，消弭消息孤岛，下达给各成本义务单元、部分的预算目标是刚性目标，按照“效益、产量、平安”三位一体的，推进营业消息取财政数据的转换，（罗丽娟）持续完美全面预算办理，聚焦非常事项，中国石化旧事网讯 2021年，

　　提拔办法的评价精度，深化业财融合，强化增量功课效益评价，以运营方针为基准，实现财政方针管控向过程管控和决策支持改变；支持消息化向数字化转型。以差别阐发为抓手，深切出产运营过程，成本管控预算先行。